aps协同信息化，抢占市场高地
近年来，随着国民经济进入快速发展期，人民生活水平提高，消费不断迭代升级。全国汽车保有量也在几年间激增。而被称为“汽车的眼睛”的汽车车灯市场发展趋势也随之大好，汽车灯具的增速和汽车销量的增速双双成长。
目前，我国已成为全球最大的汽车灯具产销市场。许多企业在车灯市场环境大好之下应运而生，聚焦技术革新，通过信息化建设，不断强化管理，历经几年发展，涌现出不少国内汽车灯具制造的明星企业。
如何在众多知名灯具企业中分得一杯羹，成为企业必须要解决的第一个难题。
传统的车灯制造商以三大工艺为基础：注塑、表面处理、总装。但也有少数企业是以五大工艺为基础 ：光源的设计与制造、电子与控制系统与制造、传统的注塑成型、表面处理和总装。该工艺过程反映在技术定位上的不同，一些企业是国内自主品牌中完成整车全LED汽车灯具设计的厂商，拥有全色系、全功率的，汽车级的LED设计与封装能力；拥有电子控制模块，包括硬件的设计、软件的开发。
信息化系统作为工具，能将管理的主要框架和核心思想固化，与管理相互促进，选对了工具，用好它也是关键中的关键。
ERP+APS 让车灯制造更智能化
当企业的营收在短期内实现井喷时，既要硬件跟得上，又要软件跟得上，更要考虑如何实现企业的长久发展与生存。
如何运用信息化工具加速企业的高速发展，给管理做提升？这些都是企业做产业升级、营收增长必须要考虑的问题。
在实施信息化之前，企业的管理面临诸多困扰，制约着企业快速发展的道路。如数据不完整，需导出后作二次加工处理；制造端数据与财务端数据脱节，总账与前端数据核对困难，且财务成本数据不准确，不能很好支持成本管理及报价需要；结账时间迟，且工作量大；数据管理的黑洞迫切需要更好的平台支持。企业上线了ERP和APS系统，真正形成了设计生产一体化、财务业务一体化循环；大大提高了数据的联动性、完整性；财务的结账时间也从每月15日提前到每月3日；系统可直接产出财务三大报表以及相关的统计分析报表。
系统上线给企业带来的效益主要体现在以下四个方面：
- 提升了产品质量与顾客满意度。企业利用ERP等信息化管理工具，产品质量得到明显提升，顾客的满意度也得到了逐年提升。
- 提高了工作效率。系统实施后，大量的重复计算工作都由计算机来处理，提高处理速度，减轻人的劳动强度，改变了前期大量工时耗费状态，提升了工作效率。
- 降低生产成本，减少浪费。运行ERP系统后，使管理更加精细化，生产成本核算逐步精细化。通过分析生产数据，及时发现问题，避免生产工艺失误和生产过程中不必要的浪费，并且支撑企业产品定位策略。
- 提升企业现代化管理水平。ERP系统环环相扣、职责明确的工作和业务流程，避免不必要的人为因素对正常业务和处理作业的干扰，使各项管理走上现代化管理的道路，从而提高企业的整体管理水平。
安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。
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