APS专家建议的实现供应链同步的五个步骤

许多制造工厂都在追求供应链同步的目标，但你到底是怎么做到的，它看起来像什么？供应链同步看起来像是一个实时收集，分析和利用信息的世界。此过程通过买方能够实时准确地管理其路径订单生命周期来帮助生产设施。供应商能够根据实际的交货时间组织原材料和计划生产，最终使物流供应商能够确定地确定运输要求。实现供应链同步的五个步骤

所有这些组件协同工作，有助于通过供应链同步以最有效和最佳的方式推动生产过程。虽然这听起来可能相当简单，但为了有效地同步供应链流程，还需要采取一些步骤。

实现供应链同步的五个步骤包括：

• 协作和参与促进：

  协作和参与促进是供应链同步的第一步。您必须将供应链参与者视为利益相关者，并确保每个人都参与其中，使内部和外部的生产尽可能顺利地进行。您必须对供应商进行细分，并确定任何可以产生利润并与之开始流程的关系。如果没有人在同一页面上，您的供应链就会不同步并且整体效率低下，这就是为什么确保每个人都理解他们在流程中的作用非常重要的原因。

• 可视性建立：

  彻底的可见性使您可以根据提供的所有信息做出决策。您不希望多云信息难以理解或缺少重要组件/因素，这就是为什么可见性建立是供应链同步的绝对必要条件。在各个部门之间映射您的端到端流程，并确保您识别并对每个流程进行道路测试，以提供所有考虑事项和已知缓冲区的准确提前期。与每个人共享数据，您将轻松提高供应链的可视性。

• 收集实时数据：

  重要的是定义谁提供数据，如何捕获数据，以及它需要去哪里以便所有各方能够处理一个版本的事实。收集实时数据是供应链同步中不可或缺的一步。

• 监控，管理和执行：

  监控，管理和执行可确保系统实时通知每个人有关计划的任何偏差或可能出现中断的情况。这使所有参与者能够在需要的地方进行协作并采取行动。

• 测量，重塑和重新设计：

  定期测量供应链同步工作非常重要，而不是等到年底。这使您可以不断检查您的努力是否有效，以及是否应继续朝着您前进的方向前进。因此，让系统进行分析和预测，以帮助规划生产过程的未来订购。

安达发APS智能优化排程系统，国内业界优秀的智能排程引擎，为企业实现精细化生产计划、物料计划、提供了最基础最核心的保障。二十年磨砺，上百家大中型企业成功应用经验，安达发把真正的优化排程做到了极致。

随着制造行业进入数字化转型的深水区，安发达在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能。