传统企业从制造到“智造”的三大切入点

随着物联网、人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展，以及工业4.0的推行与变革，越来越多的企业开始加速推动智能化转型。

企业要成功实现数字化重塑，就必须重新从根本上思考企业的运营模式以及企业与生态环境的互动方式。然而，制造企业在向自动化、智能化、数字化转型的过程中，在供应链管理、制造协同过程管控等环节依然存在着诸多痛点，只有正确认知企业存在的管理瓶颈，才有助于提出科学的改善方法。

传统制造企业在转型升级中面临的挑战：

1. 部门之间无法有效协同；
2. 生产状态不稳定，例如订单不稳定，供应链不稳定，生产过程不稳定等；
3. 生产基础资料（技术资料、工艺资料、生产资料）大量缺失；
4. 三哑问题，也就是哑岗位、哑设备、哑企业，没有联网，不能自动汇报，不能透明化管理；
5. 人才梯队建设不完善。